12.3.2.2
Strukturované a méně formalizované programy adaptace
Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Pro firmy přijímající větší počet zaměstnanců najednou (v případě
mezinárodních firem může jít i o zaměstnance přijímané do společnosti v různých
zemích) je zpravidla výhodné vytvořit v rámci adaptace strukturovaný program
orientačního tréninku, kterého se zúčastní všichni noví zaměstnanci v určité
době po svém nástupu. Orientační školení a tréninky mohou zahrnovat prezentace
vybraných firemních manažerů, informující o práci jednotlivých úseků
společnosti i o firemní vizi a cílech do budoucna, i prezentace pracovníků
personálního úseku, podávající informace o pravidlech personálního řízení,
vzdělávacích možnostech, růstových a kariérových příležitostech ve společnosti
apod. Hlavní výhodou tohoto přístupu je větší časový prostor pro získání
důležitých informací, možnost nácviku některých nových postupů i osobního
kontaktu s manažery firmy.
NahoruSystém mentoringu
Méně formalizovaný adaptační program zdůrazňující význam osobního
přístupu k novým…
